北京能源集团有限责任公司-京隆发电攻坚克难 打赢扭亏攻坚战

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京隆发电攻坚克难 打赢扭亏攻坚战

2019-01-03 阅读次数:1191 新闻作者:秦 璇

2018年,京隆发电公司深入学习贯彻党的十九大精神,认真执行集团2018年工作会议精神,全面践行“五精”管理,创建“三基九力”团队,以构筑本质安全型企业为目标,克俭克勤,降本增效,开源节流,加强资金管控,截至1231日,全年完成发电量70.43亿千瓦时,超计划6.83亿千瓦时,提前40天完成全年发电任务;机组利用小时5869.30小时,同比增加511.77小时;超低排放收入4861.13万元;两个细则收入2968.54万元;全年利润总额133.8万元,再次打赢扭亏攻坚战。

2017年以来,受发电行业整体不利局面影响,在煤价攀升、电量相对过剩的情况下,京隆发电在并入华北网后首次亏损,2018年公司党政同心,齐心协力打响扭亏攻坚战。

强化管理,安全生产保稳定。公司严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的责任监督机制,落实全员安全生产责任制,以安全生产月、安全专项检查等为契机,积极开展全员安全培训、安全隐患排查和设备专项治理,针对迎峰度夏、节日保电等季节性工作,做好危险点分析控制,保证机组安全运行。

度电必争,强化营销抓效益。公司积极跟踪华北电网2018年电量调控计划编制情况,及时关注计划电量分配情况,最大限度提高机组利用小时,同时按照电改政策适时调整营销策略,争取交易份额,持续保持与电网公司良好合作关系,确保发电效益最大化。电网下发全年计划电量50.68亿千瓦时,共获得市场化交易发电量20亿千瓦时,实际通过安全校核发电量16.92亿千瓦时,全年总计完成发电量70.43亿千瓦时。

精本创效,控价保供勇争先。2018年公司根据需求缺口,适时补充市场煤,确保全年燃料安全稳定供应的前提下力争降低标煤单价,提高年度合同煤兑现率,抓住市场淡、旺季变化的契机,使厂内存煤保持合理水平,灵活调节进煤方式,从而实现对标煤单价的最佳控制。

严控成本,优化资金增效益。公司坚持“以收定支”的原则,按月编制资金预算,在保证正常生产经营资金需求的同时,累计偿还银行承兑金额3,250万元。截至201812月,公司累计偿还及置换贷款320,250万元,累计完成财务费用21,632万元,较年度预算22,844万元减少1,212万元。年底贷款余额为454,550万元,较年初贷款余额降低24,700万元。管理费用全年发生3,222万元,较预算降低5.2%,实现提质增效。

精益求精,设备维护落实效。公司认真落实设备规程及维护管理制度,继续开展设备点检定修,顺利完成了两台机组临修、C修工作;根据现场设备运行情况,组织各专业和维护单位积极开展专项治理工作,重点检查水源管线、灰场、京大线等设备,对问题进行逐一整改,使设备的稳定性、安全性和可靠性得到有效提升。

稳中求好,环保改造促发展。为保障公司环保设施的稳定运行,每日对污染物排放指标进行统计、分析,每季度组织开展厂内环保设施专项检查,使污染物排放指标做到日监控、日落实,形成闭环管理,保证公司全年环保排放指标全部合格。由于实现超低排放,向华北电网申请奖励电量1.4亿千瓦时。

2019年,京隆发电公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻执行集团各项工作部署,强化五精管理,打造三基九力团队,埋头实干,努力拼搏,确保企业生产经营管理再上新台阶,为集团发展做出新贡献。
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